疫情影響下,全球消費者行為發生劇烈轉變,新生代的「Z 世代」成為消費主力,他們的消費觀念和習慣與過去大不相同,迎來了「N33」消費時代。
「N33」代表著「後疫情時代」、「新生代」和「數位原生」的三個關鍵特徵,形容出生於 1996 年至 2010 年間的 Z 世代。相對於傳統的消費模式,「N33」世代展現出以下獨特消費特質:
對於企業而言,掌握「N33」消費群體的特徵並制定相應的策略至關重要,才能在這個新興消費時代中分得一杯羹。以下提供企業搶佔「N33」消費金礦的 3 大關鍵策略:
Z 世代高度依賴數位科技,企業必須以數位化管道為中心,建立無縫且多樣化的顧客接觸點。這包括:
Z 世代追求個人化體驗,企業需要收集顧客數據並加以分析,提供符合他們個別需求的產品和服務。這包括:
Z 世代具有強烈的價值觀,企業需要將品牌價值與他們的價值觀相連結,建立情緒共鳴。這包括:
了解「N33」消費群體的痛點和動機,有助於企業制定更有針對性的策略。以下列出一些常見的痛點和動機:
企業應採取逐步征服「N33」消費群體的方法,以建立持久的顧客關係:
深入研究「N33」世代的消費特質、價值觀和生活方式。
建立一個以數位為中心的顧客接觸點生態系,涵蓋各種線上和線下管道。
透過收集和分析顧客數據,提供符合他們個別需求的產品、服務和訊息。
找出與「N33」世代價值觀相符的品牌價值,並將其融入產品、服務和品牌訊息中。
透過社群媒體、顧客回饋和市場研究,持續與「N33」消費群體互動,並根據他們的需求調整策略。
「N33」消費時代既帶來機遇,也存在挑戰,企業需要全面評估利弊:
企業可以運用「N33」消費時代的獨特特質,創造新穎且有價值的應用:
後疫情時代的「N33」消費時代,為企業提供了新的機遇和挑戰。企業需要深刻理解「N33」消費群體的特徵和需求,採取有效策略,才能搶佔 Gen Z 消費金礦,建立持久的顧客關係,並在這個新興消費時代中取得成功。
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